24 Eylül sabahı Aligned liderleri bir araya gelerek üç günlük kapalı eğitim toplantısına katılmak üzere Çin'in Wenzhou kentine gitti.Bu eğitimin teması “Başarı Denklemi” idi.
Sabah liderler eşyalarını düzenlediler, başarıyla otele yerleştiler ve öğrenimin ilk gününe başlamak için aceleyle toplantı alanına gittiler.
Eğitimin kalitesini sağlamak ve INAMORI KAZUO'nun yönetim felsefesini daha iyi öğrenmek için herkesin bu eğitim sırasında cep telefonlarını teslim etmesi gerekmektedir.Bu meşgul liderler için bir zorluktur.Tüm gürültüyü bırakın ve kendinizi öğrenmeye adayın.
Üç günlük program çok yoğun ve zaman neredeyse kesintisiz; bu da herkesin fiziksel gücünü zorluyor.
İlk günün ana içeriği kişi olarak not vermeyle ilgilidir.Şaşırtıcı olan ise liderlik değerleri puanının en fazla 1 puan olması.Liderler sadece gündüzleri değil geceleri de çalışırlar.Akşam, büyük şirketlerin liderleri bir “İletişim Deneyimi” yaşadı ve herkes kadehlerini kaldırarak kurum kültürünün insanları nasıl birleştirebileceğini tartıştı.
İkinci günün içeriği ise eserin anlamını netleştirmek ve spesifik vakaları analiz etmek üzerineydi.Olay yerindeki herkes bir arada oturdu ve şiddetli bir düşünce çatışması yaşadı.
Son gün ise “Değerler ve Misyon Vizyon İlişkisi Değerler” konusunun güncel vakasının paylaşılması çalışma toplantısını doruğa taşırken, üç gün sürecek eğitimin perdesini de araladı.
İkinci günün içeriği ise eserin anlamını netleştirmek ve spesifik vakaları analiz etmek üzerineydi.Olay yerindeki herkes bir arada oturdu ve şiddetli bir düşünce çatışması yaşadı.
Son gün ise “Değerler ve Misyon Vizyon İlişkisi Değerler” konusunun güncel vakasının paylaşılması çalışma toplantısını doruğa taşırken, üç gün sürecek eğitimin perdesini de araladı.
Aşağıda Bayan Susan'ın sizinle paylaşacağı bir özet ve görüşler yer almaktadır:
1. Yaşamın başka bir boyutunu inceleyin: Başlangıç noktası sonu belirler ve kalıp da sonu belirler.
2. İyi nedir, kötü nedir?Yargılamanın kriteri düşünme biçimine bağlıdır.Başkalarını rahatsız etmeyin, insanları rahatlatın.
3. Xinxing'inizi geliştirin, böylece daha büyük kazanımlar elde edebilir ve daha fazla tatmine ulaşabilirsiniz.
4. Kurum kültürü: Çalışanların içsel bilincinin yarattığı atmosfer, insanların kalplerini birleştirebilir.
5. Değerleri övün, başkalarının düşünme biçimini övün, süreci övün, şükran ve sorumlulukla övün.
6. Görev yönetimi limiti çevrimiçi olur ve mekanizma yönetimi çevrimdışı olur.
7. Çalışanların başarısı veya başarısızlığı, her çalışanın şirketi sevmesini ve şirketin gelişimine katkıda bulunmaya devam etmesini sağlayacak şekilde şirketin manyetik alanını oluşturup oluşturamayacaklarına bağlıdır.En iyi aşk, uygulama ve başarıdır, size sevgi vermek, sizinle çalışmak ve sektörde uzman olmaktır.
8. Misyonun önemini anlatın, çalışanların bilinçaltına bilgi aşılayın, felsefeye içerik katın, misyonu yerine getirin ve felsefe sızma sistemini uygulayın.
9. %100 kabul, %120 memnun, %150 duygulandım, %200 saygı
10. Çalışmak, ruhu geliştirmek için bir dojo, başkalarını başarmak için bir aşama ve işi başarmanın amacı ve anlamıdır.
11. Varoluş değerli olmalı, değer sebep, fiyat ise sonuçtur.
12. Nefs kötülük üretir, vicdan ise iyilik üretir.
13. Ejderhanın misyonu: Sevgiyi ve ışığı iletmek ve gördüğünüz dünyanın güzelliklerini birbirine bağlamak.
Bu eğitimin tüm liderlere yeni ve farklı algılar getireceğine, şirketin tüm çalışanları ile birlikte aramanın maddi ve manevi mutluluğunu getireceğine inanıyorum.Bırakın çalışanlar gurur duysun, müşterilere saygı duyulsun.Zorlukların üstesinden gelip daha büyük hedefler için çok çalışacağız.
Zaman yüzlerimizi işaretleyecek, zaman bedenimizi ve zihnimizi yavaş yavaş yaşlandıracak ama bu yüzden öğrenmeyi bırakırsak gerçekten “yaşlanmış” olacağız.
Gönderim zamanı: 11 Ekim 2021